2024年，省审计厅以增强组织方式、增加审计内容、增多成果运用为抓手，着力推动部门预算执行审计提质增效，为打开部门预算执行审计工作新局面提供实践经验。

审计方式更新颖。坚持全省审计“一盘棋”格局，在开展省教育厅等8个省级部门预算执行审计的同时，组织省、市、县三级审计机关对省红十字会及16个州（市）、129个县（市、区）红十字会开展“一条线”贯穿式审计监督，业务培训、审计对象、反映问题“一竿子”插到县级，将审计监督延伸至政策链、资金链的末梢，查深查透共性问题，从政策和制度层面全面立体剖析问题产生的根本原因，提出切实可行的审计建议。

审计内容更丰富。突出加强预算资源统筹、硬化预算约束审计主题，将落实“过紧日子”要求贯穿到审计监督全过程。践行“科学覆盖”“审深审透”要求，以“部门预算执行审计+专项审计”，嵌入红十字会审计重点关注“三救三献”、工会审计重点关注工会经费管理和送温暖帮扶资金筹集管理、相关单位及公益性社会团体接受捐赠资金资产管理使用等政策执行情况审计内容，同时还关注了部门监管企业管理弱化问题，探索部门预算执行审计“有形”覆盖新路径。

审计成果更丰硕。在部门预算执行审计中，揭示了控制行政运行成本不严，超预算超范围开支培训费、会议费、办公设备购置和维修费等问题；同时，审计揭示个别部门监管的集团公司机制体制不健全未实现集团公司功能定位、所属单位与监管企业存在事权与支出责任划分不准确的问题，分别向行业主管部门和省国资管理部门发送转送函，助力健全企业治理体系、强化支出“刚性”约束，促进企业良性发展。在捐赠款物专项审计中，重点揭示了公益性组织体制机制不健全、捐赠资金被挤占挪用、捐赠款物闲置浪费、部分捐赠单位以捐赠名义捆帮销售等问题。