在社区矫正“互助小组”模式实现全县12个司法所全覆盖、划分45个矫治单元的基础上，丘北县并未止步，而是聚焦“如何持续深化成效、提升矫正质量”这一课题，通过“精细化”管理、“赋能化”运行、“闭环化”防控，推动该模式从“建起来”向“用得好、管长远”深度转变，真正实现从“管得住”到“矫得好、融得进”的提质升级。

聚焦“精细化”，在制度规范上持续“深耕”

模式全覆盖后，工作重心从“有没有”转向“好不好”。一是严把“选人关”。在前期选拔基础上，建立组长、副组长履职动态评估机制，对不履职或履职不到位的，果断撤换调整，确保“领头雁”始终发挥正向作用。2026年以来，已对2名不胜任的副组长进行了调整。二是守牢“纪律线”。针对运行中可能出现的“抱团”风险，严格执行“同罪名、同案犯不编入同一组”等规定，并定期开展风险研判，严防小组内出现拉帮结派、包庇违规甚至形成“小团体”的倾向，确保“互助”在法治轨道上健康运行。三是做实“培训课”。定期组织参加全州、全县范围的“互助小组”骨干专题培训，提升组长、副组长的“协助监管、掌握情况、组织活动、调解矛盾”四项核心能力。2026年3月、7月，先后组织“互助小组”骨干参加全州专题培训和对全县司法所长的实务培训，不断强化这支“互助小组”队伍的专业素养。

聚焦“赋能化”，在教育帮扶上持续“增效”

深化“小组+”模式，将“互助小组”打造成教育帮扶的“前沿阵地”。一是“小组+矫心赋能”。依托小组搭建常态化的“分享交流平台”，组织矫正对象分享学习心得、生活规划，用“身边人”的转变带动“身边人”。舍得司法所一名小组长发现组员情绪异常后，及时介入疏导并上报，精准化解了潜在心理危机。二是“小组+公益服务”。引导小组将公益劳动与乡村治理、民生需求结合，增强社会责任感。天星司法所互助小组主动将公益劳动与乡村环境整治结合，清理沟渠、维护绿地，获得了村民的认可与点赞，让组员在服务中重拾自信。三是“小组+就业帮扶”。发挥小组内部“技能共享”优势，通过“老带新”“技能互助”等方式，帮助解决矫正对象就业难题。2026年上半年，已通过“小组+”模式开展技能培训3场，成功帮扶20名矫正对象实现稳定就业。

聚焦“闭环化”，在风险防控上持续“织密”

将“互助小组”作为风险防控的“神经末梢”，构建“组员互查+组长跟进+司法所处置”的闭环监管链条。一是日常预警“前移”。小组长作为“信息员”，对组员思想波动、家庭变故、异常行为等动态，做到“一日一知、一周一报”，确保苗头性问题早发现。例如，曰者司法所通过“组员互查+组长跟进”机制，及时劝阻了1名矫正对象私自赴省外务工的行为，成功避免其脱管。二是重点管控“精准”。 结合动态风险评估，对高风险对象，在小组内实行“专人盯防、加密走访”，并联动心理疏导、教育谈话等措施，确保风险可控。三是源头化解“有力”。 鼓励小组长发挥“身边人”优势，及时介入组员间的矛盾纠纷。2026年上半年，已借助互助小组力量成功化解涉矫正对象矛盾纠纷2件。

“互助小组”的持续深化，有效弥补了基层司法所人力不足的短板，实现了从“防不胜防”到“精准防控”、从“被动监管”到“主动融入”的转变。目前，该模式已累计助力320余名矫正对象顺利回归社会，相关经验获省、州司法行政部门认可并在全州推广。

下一步，丘北县司法局将进一步激发社区矫正“互助小组”模式履职积极性，加强“孵化”功能，将已解矫的优秀小组长吸纳为志愿者，为新入矫对象提供“过来人”经验，形成良性循环，确保持续发挥“1+1>2”的治理效能。